ТМ: Приёмная комиссия, Диплом

Программы для учебных заведений НПО и СПО.

ТМ: Учёт клиентов и услуг ЦСО

Программы для центров социального обслуживания и домов престарелых.

ТМ: Кинотеатр

Программы для автоматизации сети кинотеатров и концертных залов.

Расчет премии ЦСО на основе KPI

 KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI – это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.

Переменная часть зарплаты или премия предназначена для стимулирования трудовой активности сотрудников и должна побуждать их к достижению сверхнормативных результатов.

Система премирования по KPI основывается на процедуре оценки персонала по ключевым показателям эффективности.

Поэтому внедряя такую систему, важно использовать простые и проверенные методики, устанавливающие связь между значениями KPI сотрудника и величиной переменной части его зарплаты.

Опираясь на результаты модуля «Аналитика ЦСО» и учитывая особенности работы специалистов ЦСОН, ГБУСО «Грачёвским комплексным ЦСОН» была разработана методика премирования сотрудников на основе количественно измеримых индикаторов фактически достигнутых результатов: как индивидуальных, так и коллективных (без учета плановых показателей).

Для расчета используются 8 показателей:

  • 6 количественных показателей работника (6 по 10 баллов)
  • 1 показатель эффективности отделения (20 баллов)
  • 1 показатель удовлетворенности качеством работы (благодарности, замечания, жалобы клиентов) (20 баллов)

Итого в сумме работник может набрать 100 баллов (базовые настройки модуля).

Добавлена возможность настройки модуля «Расчет премии ЦСО» - изменение количества баллов, выставляемых сотрудникам за каждый показатель от 1 до 100. 

Принципы работы модуля «Расчет премии ЦСО»

1.Премирование  работников производится по заранее определенным, понятным и легко измеримые показателям.

2.Размер премии связан с достижениями, как отдельного работника, так и учреждения в целом.

3.Заведующая отделением имеет право увеличить/частично уменьшить размер премии отдельных сотрудников за высокое качество работы либо недостатки в работе.

4.Конкретный размер средств, направляемых на премирование, определяется бухгалтером ЦСО.

Будем рады ответить на все Ваши вопросы по телефону: 8 (863) 256-95-90